Propuesta de un modelo de autogestión comunitaria para el desarrollo y fortalecimiento de las comunidades en Costa Rica a partir del caso de estudio de la Unión Cantonal de Asociaciones de Moravia (UCAMO)
| dc.contributor.advisor | Hernández Cruz, Orlando Josué | |
| dc.contributor.author | Corrales Solís, Joselyn | es_CR |
| dc.contributor.author | Rojas Salas, Carlos | es_CR |
| dc.contributor.author | Sancho Herrera, Adriana | es_CR |
| dc.date.accessioned | 2018-01-13T17:05:30Z | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-16T15:18:30Z | |
| dc.date.available | 2018-01-13T17:05:30Z | |
| dc.date.available | 2021-06-16T15:18:30Z | |
| dc.date.issued | 2017 | es_CR |
| dc.description | Seminario de graduación (licenciatura en administración pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración Pública, 2017 | es_CR |
| dc.description.abstract | El 07 de abril de 1967 se promulga la Ley N° 3859 sobre el Desarrollo de la Comunidad creando la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO), que da inicio a un periodo en la historia costarricense donde las comunidades tendrían la oportunidad de organizarse y constituir legalmente Asociaciones de Desarrollo de la Comunidad. Este hecho significaría un nuevo reto para aquellas personas líderes que por años habían trabajado en sus comunidades para lograr solventar necesidades y problemas que ¿de antemano suponían¿ las instituciones del Estado no podrían atender en el corto o mediano plazo por afectar a una porción mínima de personas, comparado con problemas más graves que surgían a escala nacional. Así pues, comenzó un período de descentralización y empoderamiento de líderes a nivel local para que las necesidades que emanaban desde la base comunitaria, pudieran ser atendidas por las Asociaciones de Desarrollo de la Comunidad. El modelo de financiamiento y gestión que proponía dicho proyecto de ley, consistía en destinar el equivalente al 2% del Impuesto de la Renta del año siguiente para dividirlo entre el total de asociaciones debidamente constituidas y legalizadas en DINADECO, esto se refiere a uno de los dos fondos, denominado Fondo por Girar. El otro 50% de lo transferido se traslada al Fondo de Proyectos. De manera que el equivalente al 2% tiene dos fondos especiales. Asimismo, la administración consistía en un órgano máximo denominado Asamblea General, una Junta Directiva que preside la organización y una secretaría ejecutiva. Dicho modelo, permanece vigente hasta la fecha y responde a un sistema transaccional entre el Estado y las organizaciones comunitarias constituidas legalmente por DINADECO ¿ asociaciones, uniones, federaciones y confederación¿, que además tienen la posibilidad de generar ingresos extra por otros medios siempre y cuando sean destinados a los fines e intereses de la comunidad... | es_CR |
| dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración Pública | es_CR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/3867 | |
| dc.language.iso | spa | es_CR |
| dc.subject | AUTOGESTION - PLANIFICACION | es_CR |
| dc.subject | DESARROLLO DE LA COMUNIDAD - COSTA RICA | es_CR |
| dc.subject | DESARROLLO DE LA COMUNIDAD - MORAVIA (SAN JOSE, COSTA RICA) - ESTUDIO DE CASOS | es_CR |
| dc.subject | PARTICIPACION COMUNITARIA - COSTA RICA | es_CR |
| dc.subject | Unión Cantonal de Asociaciones de Moravia(Costa Rica) | es_CR |
| dc.title | Propuesta de un modelo de autogestión comunitaria para el desarrollo y fortalecimiento de las comunidades en Costa Rica a partir del caso de estudio de la Unión Cantonal de Asociaciones de Moravia (UCAMO) | es_CR |
| dc.type | proyecto fin de carrera | es_CR |
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