Propuesta de gestión de operaciones para la empresa Productos Griegos Rico Rico

dc.contributor.advisorPérez Cubero, Efraín Alonso
dc.contributor.authorBarillas Bolaños, Hellen Pamela
dc.contributor.authorMontero Corella, Jarod
dc.contributor.authorRodríguez Blanco, Nicole Priscilla
dc.date.accessioned2023-11-23T19:42:40Z
dc.date.available2023-11-23T19:42:40Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionProyecto de graduación (licenciatura en ingeniería industrial)--Universidad de Costa Rica. Sede Interuniversitaria de Alajuela. Escuela de Ingeniería Industrial, 2023
dc.description.abstractLa Empresa Productos Griegos Rico Rico, la cual pertenece a la industria alimentaria es una empresa familiar, fundada el año 1967, por don Álvaro Céspedes Soto, vecino de la ciudad de Grecia y su esposa doña María Eugenia Céspedes. Esta ofrece gran variedad de productos, dentro de los cuales se encuentran salsas, chileros, siropes y encurtidos, siendo estos distribuidos y comercializados a nivel nacional. Inicialmente se procede a estudiar la organización con el fin de identificar problemáticas, las cuales puedan ser abordadas, donde se decide basar el proyecto en dos áreas temáticas el control de calidad y la gestión de operaciones: lo cual incluye la proyección de la demanda, la planificación de la producción, la planificación del requerimiento de materiales, la planificación de los recursos de capacidad, documentación y estandarización de los procesos, método de secuenciamiento. En cuanto al proceso de planificación y control de la empresa, esta no cuenta con fundamentos teóricos o procedimientos establecidos, generando descontrol en el Área Productiva, lo que ha generado que en los últimos 3 años no haya un crecimiento en sus ventas, esto de acuerdo con la prueba de ANOVA realizada, donde esta no presenta una diferencia significativa a un 95% de confianza. Asimismo, la empresa no cuenta con una persona capacitada para realizar las proyecciones de la demanda, lo que genera que no exista un plan de requerimiento de materiales y un plan maestro de producción, ocasionando un desface del 38% entre el plan de producción y lo producido, además de repercutir en el incumplimiento de pedidos, ya que un 60,6% se debe a faltantes de materia prima. Parte del causante de los faltantes de materia prima, se debe a que existe una desactualización del BOM, generando que, al llevar a cabo los pedidos a los proveedores, en estos no se solicite las cantidades adecuadas y no se considere...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ingeniería::Facultad de Ingeniería::Escuela de Ingeniería Industrial
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/21234
dc.language.isospa
dc.subjectADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
dc.subjectCONTROL DE CALIDAD
dc.subjectCONTROL DE PROCESOS - EVALUACION
dc.subjectEmpresa Productos Griegos Rico Rico (Costa Rica)
dc.subjectPLANIFICACION ESTRATEGICA
dc.titlePropuesta de gestión de operaciones para la empresa Productos Griegos Rico Rico
dc.typeproyecto fin de carrera

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