Diseño de un modelo de gestión de las operaciones para Tectram S.A.
| dc.contributor.advisor | Solano Mora, Silvia Gabriela | |
| dc.contributor.author | Barboza Quesada, Jorge Alberto | |
| dc.contributor.author | Reyes Bonilla, Esther | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-10T19:02:10Z | |
| dc.date.available | 2024-05-10T19:02:10Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description | Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería industrial)--Universidad de Costa Rica. Sede Occidente. Departamento de Ciencias Naturales. Carrera de Ingeniería Industrial, 2021 | |
| dc.description.abstract | Tectram S.A. es una empresa de capital ramonense dedicada al diseño, desarrollo y fabricación de mobiliario urbano. Al inicio de sus operaciones en el año 2015 era una unidad de negocio de Distribuidora Grupo 86 S.A. de la cual se desvinculó en noviembre 2017. Entre los principales productos que ofrece Tectram S.A. en su catálogo se encuentran todo tipo equipos para recreación al aire libre, tales como los juegos de patio para niños o playground. Estos productos son construidos a base de materia prima, la cual se adquiere tanto a nivel local como internacional, entre la que se puede encontrar tubería de distintos calibres, láminas metálicas y plásticas, accesorios varios, tomillería, entre otros. Esos materiales son almacenados en la planta de producción procesados para la obtención del producto final, el cual es instalado según los requerimientos del cliente. Durante los cinco años de existencia de esta empresa, ha tenido cambios tanto en su distribución física como en la forma como se ejecutan sus operaciones. Estos cambios han propiciado un aumento en las ventas y requerido un producto atractivo, lo cual ha hecho cada vez más evidente la importancia de tener sistemas adecuados que soporten los distintos elementos que componen la compañía, al ser la producción uno de los más importantes, pues es el factor que define una parte considerable del costo del producto y la calidad del mismo. Cabe recalcar que la empresa procura, dentro de sus objetivos estratégicos, aumentar las ventas un 30% de un período al siguiente, por lo cual las operaciones en general deben alinearse a estos objetivos. El presente proyecto tiene como finalidad llevar a cabo el desarrnllo de un modelo de gestión de operaciones en la empresa Tectram S.A. que sea capaz que soportar la estrategia de la organización y aumentar la competitividad dentro del mercado. inicialmente, se llevó a cabo un diagnóstico... | es_CR |
| dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ingeniería::Facultad de Ingeniería::Escuela de Ingeniería Industrial | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/22368 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.subject | CONTROL DE PROCESOS - ADMINISTRACIÓN - COSTA RICA | |
| dc.subject | GESTION EMPRESARIAL - COSTA RICA | |
| dc.subject | GESTION INDUSTRIAL - COSTA RICA | |
| dc.subject | MUEBLES - INDUSTRIA Y COMERCIO - COSTA RICA | |
| dc.subject | Tectram S.A. (Costa Rica) | |
| dc.title | Diseño de un modelo de gestión de las operaciones para Tectram S.A. | |
| dc.type | proyecto fin de carrera |
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