El control de la gestión estratégica: caso de Acueductos y Alcantarillados, eje estratégico de aseguramiento del recurso hídrico
dc.contributor.advisor | Mora Valverde, Diego | |
dc.contributor.author | Guzmán Valverde, María José | |
dc.contributor.author | Núñez Fuentes, Ginna Saray | |
dc.contributor.author | Sánchez Miranda, Juan Carlos | |
dc.date.accessioned | 2023-03-08T16:32:04Z | |
dc.date.available | 2023-03-08T16:32:04Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.description | Seminario de graduación (licenciatura en administración pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración Pública, 2021 | |
dc.description.abstract | Las instituciones públicas trabajan con el fin de generar valor público, por esta razón, es de importancia el alineamiento de la planificación estratégica, operativa y presupuestaria; ya que por medio de esto se logra el uso eficaz y eficiente de los recursos públicos y la consecución de sus fines y objetivos. En línea con lo anterior, para el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, resulta de interés cumplir con dicho lineamiento, por ser una institución fundamental para la población, al ser la encargada de suministrar agua potable al país (Ley N°2726), cumpliendo así un importante papel en temas de salud pública. En este sentido, este trabajo pretende determinar, ¿Qué tipo de relación existe entre la planificación estratégica, la planificación operativa y el presupuesto del AyA?; siendo el objetivo general de la investigación: Analizar el alineamiento entre la planificación estratégica, la planificación operativa y el presupuesto del Eje de Gestión del Recurso Hídrico del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, e identificar los componentes necesarios para la implementación de un Sistema de Control Estratégico de Gestión. En cuanto a los objetivos específicos se encuentran: 1. Recopilar información del plan estratégico (2016-2020), el plan anual operativo y el presupuesto institucional 2018 de Acueductos y Alcantarillados, correspondiente al eje estratégico de Aseguramiento Hídrico, 2. Examinar la relación existente entre los objetivos estratégicos y los objetivos operativos (PAO) de la institución, así como su vinculación con el presupuesto, 3. Establecer indicadores y parámetros para medir el avance hacia los objetivos estratégicos y operativos del eje de aseguramiento hídrico y que sirvan para valorar la ejecución presupuestaria, 4. Determinar las herramientas más eficaces para el control de gestión estratégica del Eje Estratégico de Aseguramiento del Recurso Hidríco... | es_CR |
dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración Pública | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/17939 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.subject | GESTION ADMINISTRATIVA | |
dc.subject | INSTITUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS - ADMINISTRACION | |
dc.subject | PLANIFICACION ESTRATEGICA | |
dc.subject | RECURSOS HIDRICOS - ADMINISTRACION - COSTA RICA | |
dc.subject | SUMINISTRO DE AGUA - ADMINISTRACION - COSTA RICA | |
dc.subject | SUMINISTRO DE AGUA - PLANIFICACION - COSTA RICA | |
dc.title | El control de la gestión estratégica: caso de Acueductos y Alcantarillados, eje estratégico de aseguramiento del recurso hídrico | |
dc.type | proyecto fin de carrera |
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