Rediseño de la gestión de las operaciones de Okay Industries S.R.L, enfocado en la planificación y el control de la producción
| dc.contributor.advisor | Godínez Alvarado, Alberto | |
| dc.contributor.author | Chacón Chaves, María Fernanda | |
| dc.contributor.author | Espinoza Rojas, Erick | |
| dc.contributor.author | Salazar Vásquez, Daniel | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-23T16:13:51Z | |
| dc.date.available | 2023-03-23T16:13:51Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description | Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería industrial)--Universidad de Costa Rica. Sede interuniversitaria de Alajuela. Escuela de Ingeniería Industrial, 2019 | |
| dc.description.abstract | Okay Industries S.R.L es una organización estadounidense ubicada en New Britain Connecticut, una de sus dos sedes está establecida en Alajuela, Costa Rica, la misma a su vez, se encarga de la manufactura de equipo médico y otros componentes de precisión. Para realizar dicha producción, se utilizan equipos tales como CNC multi-eje, torneados de tipo suizo, electroerosión convencional y de alambre, y otros tipos de maquinaria. Inicialmente, se encuentra con una serie de efectos no deseados que impactan distintas áreas de la organización, tales como incumplimiento de los instructivos de trabajo, así como falta de estos. La carencia de estandarización de ciertos procesos productivos y la mala estimación de los costos por falta de un conocimiento adecuado del desperdicio, y la capacidad de los procesos productivos, lo cual afecta de manera negativa a la organización. Así mismo, se destacan efectos no deseados que impactan la producción, tales como: constantes reprogramaciones en el plan de producción, por la inclusión de nuevas órdenes debido a la mala cuantificación del desperdicio, causando que en un 32% de las órdenes totales en producción se necesite la apertura de alguna acción para corregir lo sucedido. Tomando como referencia los efectos no deseados detectados en la etapa inicial del proyecto se determina como problemática que la gestión de las operaciones no contempla una planificación y control de la producción asociada al análisis de capacidad y requerimientos reales de los materiales, lo cual afecta el cumplimiento de las entregas a tiempo al cliente y el conocimiento del tiempo real de las órdenes de trabajo. Posterior a la determinación de la problemática, se establece como objetivo general del proyecto rediseñar la gestión de las operaciones, con un énfasis en la planificación y control de la producción, para estimar correctamente tanto el tiempo como los materiales necesarios para las órdenes de trabajo, y... | es_CR |
| dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ingeniería::Facultad de Ingeniería::Escuela de Ingeniería Industrial | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/18998 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.subject | ADMINISTRACION INDUSTRIAL | |
| dc.subject | CONTROL DE INVENTARIOS | |
| dc.subject | CONTROL DE LA PRODUCCION | |
| dc.subject | Okay Industries (Costa Rica) | |
| dc.subject | PLANIFICACION DE LA PRODUCCION | |
| dc.subject | RENDIMIENTO INDUSTRIAL | |
| dc.title | Rediseño de la gestión de las operaciones de Okay Industries S.R.L, enfocado en la planificación y el control de la producción | |
| dc.type | proyecto fin de carrera |