Reingeniería de la gestión de operaciones del Departamento de Producción de una empresa litográfica nacional
| dc.contributor.author | Fallas Leiva, José | es_CR |
| dc.contributor.author | Gadea Valle, Carlos | es_CR |
| dc.contributor.author | Gómez Aguilar, Gabriel | es_CR |
| dc.date.accessioned | 2015-08-13T21:09:28Z | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-18T12:25:58Z | |
| dc.date.available | 2015-08-13T21:09:28Z | |
| dc.date.available | 2021-06-18T12:25:58Z | |
| dc.date.issued | 2013 | es_CR |
| dc.description | Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería industrial)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Industrial, 2013 | es_CR |
| dc.description.abstract | El presente proyecto de graduación se desarrolla en una litografía nacional, dedicada a la producción de diferentes productos tales como cajas plegadizas, etiquetas, posavasos y otros. Se inicia con un estudio preliminar al diagnóstico en el cual se busca plantear el problema y justificación principal para realizarlo. A partir de esta etapa se obtiene que la capacidad de respuesta de la empresa ante los requerimientos del mercado se ve reducida debido a la deficiente gestión de operaciones, la cual compromete la competitividad y permanencia en el mercado. Lo anterior se justifica debido a los siguientes hallazgos: ¿ Por medio de una encuesta al cliente diseñada, desarrollada y aplicada por la misma litografía, se demostró que los elementos más importantes para los clientes a la hora de realizar su compra corresponden a: calidad en el producto, precio de venta, cotización rápida y tiempo de entrega. Según la opinión de los clientes, actualmente la calidad no es un problema dentro de la organización. Sin embargo señalan que el precio de venta, así como el tiempo de respuesta para elaborar el producto, sí se han visto afectados. ¿ Basado en los datos recolectados por la empresa en sus sistemas de información, el porcentaje del tiempo de alisto en el área de impresión y otros tiempos improductivos de una orden, ronda el 70%, lo cual incrementa los costos de fabricación del producto y disminuye la utilización de las prensas creando una limitación a los recursos. ¿ Según el estudio de mercado realizado, la compañía se encuentra situada como una de las menos competitivas en términos de tiempo respuesta y precio de venta. Ante estas circunstancias, los estados financieros de la empresa han reflejado una reducción en los niveles de ventas y utilidades hasta el punto que, desde mayo 2012 hasta julio 2012, la organización reporta pérdidas en los estados de resultados. Por lo tanto se plantea como objetivo general realizar un... | es_CR |
| dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ingeniería::Facultad de Ingeniería::Escuela de Ingeniería Industrial | es_CR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/1853 | |
| dc.language.iso | spa | es_CR |
| dc.subject | PLANIFICACION DE LA PRODUCCION | es_CR |
| dc.subject | CONTROL DE PROCESOS | es_CR |
| dc.subject | REINGENIERIA (ADMINISTRACION) | es_CR |
| dc.subject | ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION - DISEÑO | es_CR |
| dc.subject | CONTROL DE LA PRODUCCION | es_CR |
| dc.subject | LITOGRAFIA - ADMINISTRACION - COSTA RICA | es_CR |
| dc.title | Reingeniería de la gestión de operaciones del Departamento de Producción de una empresa litográfica nacional | es_CR |
| dc.type | proyecto fin de carrera | es_CR |
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