Ingeniería en Desarrollo Sostenible

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Acciones para gestionar los residuos plásticos en una playa del mar Caribe de Costa Rica en el marco del proyecto PROMAR: espacios de articulación y sensibilización entre actores locales
(2024) Meneses Navarro, José Pablo; Sánchez Romero, Carlos Alexis
En el presente proyecto, se logró desarrollar acciones para gestionar los residuos plásticos en una playa del mar Caribe de Costa Rica en el marco del proyecto PROMAR. En primer lugar, se validó la herramienta para la selección de sitios de muestreo en la zona de Moín y Cahuita, por medio de encuestas a la población, observaciones de campo y entrevistas a los actores locales de la zona. A partir de la información obtenida, se evaluaron los criterios de selección y se selec- cionó Moín, sitio que obtuvo la calificación más alta: 7,3. Una vez seleccionada la comunidad de Moín, se comenzó con el proceso de articulación comunitaria, mediante la identificación de actores locales, donde se incluyeron la Municipalidad del Cantón Central de Limón, la Asociación de Desarrollo Integral de Moín, APM Terminals, comercios de la zona y el Centro Educativo Moín. Posteriormente, se desarrollaron espacios de articulación donde se propusieron estrategias para la gestión de residuos relacionadas con políti- ca ambiental, prevención y gestión de residuos sólidos, economía circular, articulación de acto- res, educación ambiental, enfocada en la sensibilización e información; y financiamiento. Asimismo, se realizaron dos muestreos de residuos sólidos en playa Moín utilizando la guía metodológica para realizar muestreos de residuos sólidos en playa elaborada por CEGESTI. El principal tipo de material que se recolectó corresponde a residuos plásticos, los cuales repre- sentan el 75,7% de residuos recolectados. Un total de 235 residuos se vincularon con plásticos relacionados con productos de consumo. El principal residuo recolectado correspondió a empa- ques metalizados y la principal marca identificada fue Pall Mall asociada a colillas de cigarro. Por último, se implementó el plan de divulgación y educación ambiental, el cual permitió generar sensibilización y contribuir en la formación de los estudiantes del Centro Educativo....
Diseño de un sistema de gestión de sostenibilidad para la empresa RS Sostenible, bajo los estándares de la norma INTE/ISO 14001:2015 y la licencia Esencial Costa Rica
(2024) Barquero Peña, Nataly; González Víquez, Marcos Gerardo
La gestión de la sostenibilidad es una necesidad creciente en un contexto mundial donde las empresas deben asumir su responsabilidad social y ambiental y contribuir al desarrollo sostenible desde una gobernanza fuerte. La implementación de un sistema de gestión de sostenibilidad solventaría la necesidad de fortalecer la gestión de sostenibilidad. RS Sostenible es una empresa que brinda servicios de asesoría en responsabilidad social, y proyectos para el desarrollo sostenible, desde un contexto de teletrabajo en Costa Rica y México. El propósito del presente fue diseñar un sistema de gestión de sostenibilidad basado en los lineamientos de la norma técnica INTE/ISO 14001 y el licenciamiento de la Marca País Esencial Costa Rica. La primera fase consistió en realizar un diagnóstico de sostenibilidad basado en los requisitos de la norma técnica y de la Marca País que identificó el nivel de cumplimiento de los estándares, hallazgos y brechas. La segunda fase inició con la planificación del sistema de gestión, en donde a partir del diagnóstico se planificó el plazo para solventarlas (corto, mediano o largo). En la segunda fase se atendió la totalidad de las brechas identificadas a corto plazo, donde se diseñaron procedimientos específicos como: el alcance del sistema de gestión, análisis de cuestiones externas e internas, cumplimiento de requisitos legales, análisis de partes interesadas y metodología de consulta de necesidades y expectativas ambientales y sociales, desarrollo de objetivos en sostenibilidad, metodología de identificación y control de aspectos ambientales significativos y metodología de evaluación en sostenibilidad a proveedores. En la tercera fase, se generó un plan de acción para cerrar brechas a mediano y largo plazo, incluye objetivos, acciones, indicadores, plazos y responsables. En conclusión, se logró diseñar un sistema de gestión (SG) que incluya los requisitos de la norma INTE/ISO 14001...
Diseño de una metodología de gestión y evaluación de los riesgos ambienales, sociales y de gobernanza de los contratistas de la cadena de valor de la empresa de consultoría en sostenibilidad Futuris Consulting
(2023) Calvo Sánchez, Angélica; Sáenz Sánchez, Mariela
El presente proyecto de graduación consta de una metodología de gestión y evaluación de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) de los contratistas de la cadena de valor de una empresa de consultoría en sostenibilidad, con el objetivo de asesorarle en la implementación de criterios ASG en su cadena de valor y al, mismo tiempo, minimizar y gestionar los riesgos que les puedan acontecer debido a las acciones de sus contratistas. Para cumplir con ello, se analizaron los siguientes aspectos: cadena de valor, evaluación de responsabilidad social, análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), análisis de materialidad, registro, priorización y evaluación de riesgos ASG, formulación y aplicación de herramientas que permitieran evaluar riesgos ASG en los contratistas de la cadena de valor de la empresa. Lo anterior demostró que los contratistas situados en las actividades de la cadena que generan mayor valor son quienes podrían afectar a la empresa de forma significativa. La metodología desarrollada incluyó la identificación y evaluación de temas materiales, los cuales sirvieron de guía para la identificación y la evaluación de riesgos ASG, en consecuencia, dio como resultando que, los riesgos más relevantes a considerar en la gestión de contratistas son aquellos relacionados a las prácticas laborales, derechos humanos, asuntos legales y reglamentarios, reputación, cultura organizacional y la gestión de los recursos. En efecto, la necesidad de profundizar en la forma de operar de los contratistas es crucial para minimizar los riesgos derivados de sus interacciones como parte de los actores prioritarios presentes en la cadena de valor. La metodología diseñada en el presente trabajo satisface dicha necesidad al evaluar la actuación de los contratistas en diferentes ámbitos: legal, laboral, ambiental, social y gobernanza.

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Examinando Ingeniería en Desarrollo Sostenible por Materia "DESARROLLO SOSTENIBLE"

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