Propuesta de manual para control interno con base en la Ley 8292: caso: Asociación de Desarrollo Integral Tamarindo

dc.contributor.advisorPeña Peña, María Yalixa
dc.contributor.authorÁlvarez Castro, Keilor Estiven
dc.contributor.authorCastillo Chavarría, Yordy Rafael
dc.contributor.authorHuertas Apú, Korín Elena
dc.contributor.authorVega Reyes, Jeffry
dc.contributor.authorVidaurre García, Hannia
dc.date.accessioned2024-09-09T15:08:06Z
dc.date.available2024-09-09T15:08:06Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios. Carrera de Contaduría Pública, 2024
dc.description.abstractLa presente tesis tiene como objetivo fundamental la creación de un manual de control interno, específicamente diseñado para la Asociación de Desarrollo Integral de Tamarindo (ADIT), fundamentado en la Ley 8292. El propósito central de esta propuesta es fortalecer la gestión administrativa y financiera de la organización, mediante un exhaustivo análisis de sus deficiencias, fortalezas y oportunidades de mejora. La ADIT, fundada en 2014, tiene como misión principal unir a la comunidad y empresarios para impulsar el crecimiento de Tamarindo. Desempeña un papel crucial en el desarrollo comunitario, abarca desde proyectos de infraestructura hasta programas comunitarios. Funciona mayormente mediante donaciones, aunque también genera ingresos propios por medio de diversas actividades. El estudio se llevó a cabo internamente en la ADIT, centrándose en el análisis de riesgos asociados y la respuesta de la organización en áreas críticas como cuentas de balance, cuentas por pagar, ingresos, gastos y procesos contables. Los resultados revelaron que, actualmente, la organización depende, en gran medida, de controles empíricos y comunicaciones verbales. A pesar de una comprensión clara, la falta de documentación formal subraya la necesidad de establecer un manual claro y conciso para cada riesgo identificado. Los resultados del análisis revelaron que, en la actualidad, la ADIT depende, en gran medida, de controles empíricos y comunicaciones verbales. Este hallazgo resalta la necesidad imperativa de establecer un manual claro y conciso, que describa los procedimientos específicos por seguir para cada riesgo identificado. Especialmente, porque la ADIT se enfrenta a desafíos específicos, como el carácter temporal de su Junta Directiva. La implementación de un Manual de Control Interno no solo mitigará riesgos, sino que, también, fortalecerá la estructura organizativa y...es__CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/22865
dc.language.isospa
dc.subjectADMINISTRACION FINANCIERA
dc.subjectAsociación de Desarrollo Integral Tamarindo (Costa Rica)
dc.subjectCONTABILIDAD DE COSTOS
dc.subjectCONTROL DE COSTOS - ADMINISTRACION - PLANIFICACION
dc.subjectCONTROL INTERNO - MANUALES
dc.subjectCONTROL INTERNO - PLANIFICACION
dc.titlePropuesta de manual para control interno con base en la Ley 8292: caso: Asociación de Desarrollo Integral Tamarindo
dc.typeproyecto fin de carrera

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