Propuesta de fortalecimiento de control interno para el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (CODEA) basado en COSO, integrando COBIT 5 para el componente de Información y Comunicación

dc.contributor.advisorCordero Vargas, Rony Yusnel
dc.contributor.authorArrieta Arrieta, Daniela María
dc.contributor.authorCastro Quesada, Marilyn María
dc.contributor.authorMurillo Vargas, Jesús Alberto
dc.contributor.authorNavarro Brenes, Yerlin María
dc.date.accessioned2023-06-09T20:52:53Z
dc.date.available2023-06-09T20:52:53Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2022
dc.description.abstractEl presente documento corresponde a la memoria del trabajo final de graduación, realizado bajo la modalidad de seminario de graduación, en el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (CODEA) durante el año 2021 y hasta junio de 2022. El cual consiste en una Propuesta de fortalecimiento de control interno para el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (CODEA) basado en COSO, integrando COBIT 5 para el componente de Información y Comunicación. Para la elaboración de la propuesta, en primer lugar, se realizó un diagnóstico del control interno del CODEA, tomando como referencia los marcos de buenas prácticas COSO 2013 y COBIT 5, para lo cual se realizó una revisión exhaustiva de ambos marcos, una homologación de los principios de COSO 2013 y las prácticas de gestión de COBIT 5, así como revisión de información complementaria. Dicha fase también incluyó la realización de entrevistas a funcionarios clave, estructuradas de acuerdo con los cinco componentes de control interno para la identificación de las principales deficiencias y determinar sus niveles de desarrollo. Finalmente se analizaron los resultados y se contrastó con el marco de referencia. Con lo anterior, se identificaron las oportunidades de mejora para la organización. Posterior a obtener los resultados, se diseñó la propuesta de fortalecimiento de control interno para el componente con menor nivel de desarrollo, el cual corresponde a Evaluación de Riesgos la propuesta se compone de una herramienta automatizada en la web llamada ¿Sistema de Gestión de Valoración de Riesgos Transitoria (SGVRT)¿ para la gestión de riesgos con sus diversas fases; identificación, análisis, respuesta y comunicación de resultados. Aunado a lo anterior, se documentó una metodología que corresponde a la guía paso a paso para la ejecución del proceso de gestión que el CODEA deberá, como recomendación, ejecutar mínimo una vez al año.es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/19308
dc.language.isospa
dc.subjectCOBIT
dc.subjectCONTROL INTERNO
dc.subjectCONTROL INTERNO - INNOVACIONES TECNOLOGICAS
dc.subjectComité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (Costa Rica)
dc.subjectComité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (Costa Rica) - CONTABILIDAD
dc.subjectComité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (Costa Rica) - TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
dc.subjectRIESGO (ECONOMIA) - ADMINISTRACION
dc.titlePropuesta de fortalecimiento de control interno para el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Alajuela (CODEA) basado en COSO, integrando COBIT 5 para el componente de Información y Comunicación
dc.typeproyecto fin de carrera

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