Plan estratégico de mercadeo para el desinfectante ecológico de la Empresa Blue Tech S.A., en San José

dc.contributor.advisorMonge Edwards, Walteres_CR
dc.contributor.authorArguedas Abarca, María Fernandaes_CR
dc.contributor.authorBaradin Vindas, Cynthia Lilethes_CR
dc.contributor.authorHall Muñoz, Marielaes_CR
dc.contributor.authorRamírez Céspedes, María Amaliaes_CR
dc.contributor.authorVargas Prado, Angiees_CR
dc.date.accessioned2017-06-26T21:34:51Z
dc.date.accessioned2021-06-16T17:34:22Z
dc.date.available2017-06-26T21:34:51Z
dc.date.available2021-06-16T17:34:22Z
dc.date.issued2014es_CR
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en dirección de empresas)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2014es_CR
dc.description.abstractObjetivo General del proyecto: Elaborar un Plan Estratégico de Mercadeo para la Empresa Blue Tech S.A. , mediante un análisis situacional que contribuya a impulsar la marca por medio de su producto estrella Desinfectante Ecológico , para lograr una mayor participación de mercado en la industria de detergentes dentro de la provincia de San José, Costa Rica. La empresa Blue Tech S.A . fue fundada en julio del año 2008 , los creadores y dueños son don Luis Rodríguez Román y Diego Quesada Arias. La fórmula que utilizan en los productos son de origen vegetal esto contribuye a la preservación del agua. Su línea de productos de limpieza es amigable con el ambiente, compuestos por materias primas de origen vegeta l, sin químicos contaminantes y 100% biodegradables. Sus principales productos son: desinfectante, detergente para ropa, suavizante para ropa , jabón líquido lavaplatos, aromatizante, desengrasante limpiador. El producto en estudio es el DES INFECTANTE ECOLÓGICO, este posee una mezcla de aceites esenciales y alcohol etílico que neutraliza los malos olores y agrega una agradable fragancia natural. Aromas : flores del bosque y limón. Metodología de investigación mercado utilizada en el estudio: 1) Técnica observación en los 3 principales puntos de venta en la provincia de San José: Walmart Escazú, Walmart Guadalupe y Wa lmart San Sebastián (2 visitas a cada punto de venta) . Resultados: Posición del producto en la parte superior de la estantería . Cantidad de ventas observadas 2 productos. Marcas seleccionadas y tipo de envase principalmente competencia indirecta y producto en bolsa. lmpulsadoras de competencia indirecta y de Blue Tech , las dos ventas realizadas fueron gracias a ellas. 2) Se realizaron dos Fo cus Group con mujeres pertenecientes al mercado meta (filtro de selección) . Resultados: Principales razones por las cuales creen que las personas no adquieren desinfectantes biodegradables son desconocimiento...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocioses_CR
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/3183
dc.language.isospaes_CR
dc.subjectBLUE TECH S.A. (COSTA RICA)es_CR
dc.subjectCOMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDORes_CR
dc.subjectCONTAMINANTES BIODEGRADABLESes_CR
dc.subjectDESINFECCION Y DESINFECTANTES - INDUSTRIA Y COMERCIO - SAN JOSE (COSTA RICA)es_CR
dc.subjectMERCADEOes_CR
dc.subjectPLANIFICACION EMPRESARIALes_CR
dc.subjectPROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE - COSTA RICAes_CR
dc.titlePlan estratégico de mercadeo para el desinfectante ecológico de la Empresa Blue Tech S.A., en San Josées_CR
dc.typeproyecto fin de carreraes_CR

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