Propuesta de un sistema de control interno, para la empresa Renta Equipos Salas S.A., basado en el marco integrado de control interno COSO en su versión 2013

dc.contributor.advisorBermúdez Carrillo, Luis Alberto
dc.contributor.authorAlfaro Bustos, Joseph Adrián
dc.contributor.authorArredondo Rivera, Angie Rebeca
dc.contributor.authorCastañeda Gómez, Alfonso Antonio
dc.contributor.authorGonzález Vega, Mitzy Jazmín
dc.contributor.authorRodríguez Castañeda, Maricarmen
dc.date.accessioned2023-07-05T22:17:50Z
dc.date.available2023-07-05T22:17:50Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios. Carrera de Contaduría Pública, 2022
dc.description.abstractEl objetivo principal del presente trabajo es elaborar una propuesta de un sistema de control interno para la Empresa Renta Equipos Salas S.A., analizando su giro de negocios, normativa interna, uso, costumbres, prácticas, estructura orgánica y funcional, mediante la utilización del marco integrado de COSO 2013, con el propósito de mejorar la efectividad y eficiencia de sus operaciones, la fiabilidad de la información y el cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables. Esta investigación se realizó aplicando un paradigma positivista, utilizando un enfoque mixto con un diseño transformativo secuencial. Adicionalmente, el tipo de investigación es descriptiva y aplicada, donde se analiza la situación de la empresa en el momento cuando se realizó esta investigación, utilizando los conocimientos de los investigadores para realizar una propuesta que mejore las operaciones de la compañía. Para la recopilación de los datos utilizados, se realizó revisiones de documentación, visitas de observación y entrevistas, para obtener información con respecto a la historia de empresa, giro del negocio, políticas empresariales, procesos operacionales, funciones de los empleados, estructura organizacional, ambiente laboral y funciones de los colaboradores. Posteriormente, se realizó un análisis STEEPLE e interno de la compañía, y se elaboró una propuesta de control interno para cada componente del COSO 2013. En el capítulo I, se contextualiza los aspectos relacionados con el Marco Integrado de Control Interno COSO en su versión 2013, los componentes y principios que este contempla. El capítulo II, aborda los antecedentes de la empresa, su historia, mercado y procesos de control existentes. El capítulo III, se analiza los procesos de control interno, las necesidades y oportunidades de mejora que presenta la compañía en condiciones actuales de operación. El capítulo IV se propone un sistema de control interno aplicable a la empresa...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/19593
dc.language.isospa
dc.subjectAUDITORIA INTERNA
dc.subjectCONSTRUCCION - EQUIPO - INDUSTRIA Y COMERCIO
dc.subjectCONTROL ADMINISTRATIVO
dc.subjectCONTROL INTERNO - PLANIFICACION - COSTA RICA
dc.subjectMAQUINAS DE CONSTRUCCION
dc.subjectRenta Equipos Salas S.A. (Tamarindo, Santa Cruz, Guanacaste)
dc.titlePropuesta de un sistema de control interno, para la empresa Renta Equipos Salas S.A., basado en el marco integrado de control interno COSO en su versión 2013
dc.typeproyecto fin de carrera

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