Propuesta de un plan de mercadeo para la línea de productos Weicon en la empresa Poliuretano Comercial de Costa Rica

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dc.contributor.advisorRodríguez Chacón, Roque
dc.contributor.authorAbarca Umaña, Jacobes_CR
dc.contributor.authorAlvarado Echeverría, Carlos Manueles_CR
dc.contributor.authorJiménez Arguedas, Elíases_CR
dc.contributor.authorOreamuno Gamboa, Luis Diegoes_CR
dc.contributor.authorSouto Chinchilla, Antonioes_CR
dc.date.accessioned2015-08-13T21:12:23Z
dc.date.accessioned2021-06-16T17:34:22Z
dc.date.available2015-08-13T21:12:23Z
dc.date.available2021-06-16T17:34:22Z
dc.date.issued2014es_CR
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en dirección de empresas)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2014es_CR
dc.description.abstractEn las últimas tres décadas, el sector industrial de Costa Rica experimentó un importante crecimiento hasta posicionarse como una de las actividades productivas con mayor dinamismo del país. Esto da pie al nacimiento de nuevas empresas proveedoras de bienes y servicios para el sector como es el caso de Poliuretano Comercial de Costa Rica. A través de una trayectoria de 25 años, el fundador de la empresa ha sabido cultivar buenas relaciones con diferentes actores del mercado, lo que ha permitido que además de haber desarrollado productos innovadores a base de poliuretano, hayan podido identificar a través del tiempo nuevas oportunidades para la comercialización de diferentes materias primas como líneas de importación. Como parte de un proceso de mejoramientocontinuo y en la búsqueda de un accionar estratégico de las diferentes líneas de negocio, es que surge la necesidadde recopilar los datos relevantes del mercado e información veraz que ofrezcan un panorama general. Derivado de lo anterior, se desarrolla el presente proyecto final de graduación con el fin de ofrecer soluciones a través de acciones estratégicas que densoporte a la empresa en el área de mercadeo y ventas, pudiendo lograr con esto una nueva perspectiva desde la incorporación de productos Weicon como línea de negocio. En el primer capítulo se describe la estructura y funcionamiento del mercado de los sprays técnicos en general. Se realiza una descripción del entorno actual del mercado en el que se desenvuelve la empresa, iniciando con una reseña histórica de la misma. Asimismo, se detallan los conceptos teóricos de mercadeo que servirán de base para las estrategias desarrolladas. En el segundo capítulo se muestra una descripción detallada de la empresa Poliuretano Comercial de Costa Rica, que complementará a la propuesta para la introducción de los sprays técnicos de la marca Weicon...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocioses_CR
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/1897
dc.language.isospaes_CR
dc.subjectPLANIFICACION ESTRATEGICA - COSTA RICAes_CR
dc.subjectPLANIFICACION EMPRESARIAL - COSTA RICAes_CR
dc.subjectMARCAS DE FABRICAes_CR
dc.subjectADMINISTRACION DE MERCADEOes_CR
dc.subjectMERCADEO - PLANIFICACION - COSTA RICAes_CR
dc.subjectPOLIURETANO COMERCIAL DE COSTA RICA - ADMINISTRACIONes_CR
dc.subjectAEROSOLES - COMERCIO - COSTA RICAes_CR
dc.titlePropuesta de un plan de mercadeo para la línea de productos Weicon en la empresa Poliuretano Comercial de Costa Ricaes_CR
dc.typeproyecto fin de carreraes_CR

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