Propuesta de mejora a la estructura de control interno para el proceso de prestación de servicios de Laboratorio de Materiales Carlos Araya S.A.

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dc.contributor.advisorGuevara Guzmán, Mauricioes_CR
dc.contributor.authorJiménez Chaves, Ana Lauraes_CR
dc.contributor.authorBolaños Zamora, Viviana Maríaes_CR
dc.contributor.authorAraya López, Ricardo Andréses_CR
dc.contributor.authorBarrantes León, Lía Maríaes_CR
dc.contributor.authorNavarro Coto, Natalia Isabeles_CR
dc.date.accessioned2016-08-26T17:50:56Z
dc.date.accessioned2021-06-15T23:16:31Z
dc.date.available2016-08-26T17:50:56Z
dc.date.available2021-06-15T23:16:31Z
dc.date.issued2014es_CR
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2014es_CR
dc.description.abstractEl presente seminario de graduación, tiene como objetivo, desarrollar una propuesta de mejora a la estructura de control interno, para el proceso de prestación de servicios del Laboratorio de Materiales Carlos Araya S.A. (LAMCA S.A.), mediante el análisis de los procedimientos y controles existentes, de conformidad con el COSO ERM y normativa propia de su actividad; con el fin de contribuir en la eficiencia y eficacia de sus operaciones. El LAMCA S.A., es una empresa familiar, fundada el 16 de agosto de 2004 por el Ingeniero Carlos Araya Umaña, actual dueño y Gerente General. Esta compañía ofrece servicios de pruebas de ensayo para diferentes proyectos inmobiliarios, en las áreas de cemento, concreto, suelos y agregados; bajo un compromiso de calidad y satisfacción de los clientes, al brindar resultados y servicios confiables, íntegros y puntuales, cumpliendo la normativa y especificaciones aplicables. Este laboratorio de materiales ha venido en un constante crecimiento, debido a la prestación de mayor número y mejor calidad de servicios de ensayo, a prestigiosas empresas constructoras y consultoras de reconocido nivel en Costa Rica, y al participar en obras públicas y privadas; así como al expandir sus operaciones, en pequeña escala, a Panamá y Nicaragua. Desarrollo que ha provocado mayores actividades, responsabilidades y ha generado el interés por ser más competitivos. Sin embargo, en las diferentes fases de la prestación de servicios, existen debilidades en la estructura de control interno, lo cual puede provocar una serie de consecuencias negativas, tales como ineficiencia, gastos innecesarios, pérdidas y reproceso. En ese sentido, para seguir progresando, resulta importante que se mejore la estructura de control interno del LAMCA S.A, de acuerdo con el COSO ERM y la norma ISO/IEC 17025:2005 Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración; con el fin de asegurar, razonablemente...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocioses_CR
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/2355
dc.language.isospaes_CR
dc.subjectADMINISTRACION DE RIESGOSes_CR
dc.subjectCONTROL INTERNOes_CR
dc.subjectCONTROL DE CALIDADes_CR
dc.subjectAUDITORIA INTERNAes_CR
dc.subjectCALIDAD DEL SERVICIO - EVALUACIONes_CR
dc.subjectPRESTACION DE SERVICIOS - EVALUACIONes_CR
dc.subjectLABORATORIOS DE ENSAYOS DE MATERIALES - AUDITORIAes_CR
dc.subjectLABORATORIO DE MATERIALES CARLOS ARAYA S.A. (COSTA RICA)es_CR
dc.titlePropuesta de mejora a la estructura de control interno para el proceso de prestación de servicios de Laboratorio de Materiales Carlos Araya S.A.es_CR
dc.typeproyecto fin de carreraes_CR

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