Propuesta de un plan de mercadeo para la marca "Café Garita" producida por la empresa GARIRO, S.A.

dc.contributor.advisorPeralta Di Luca, David Andréses_CR
dc.contributor.authorGarita Román, María Gabrielaes_CR
dc.contributor.authorJiménez Naumenko, Anna Maríaes_CR
dc.contributor.authorMorales Herra, Alberto Josées_CR
dc.contributor.authorSánchez Alvarado, Francini Gabrielaes_CR
dc.date.accessioned2019-01-17T16:39:25Z
dc.date.accessioned2021-06-16T01:10:46Z
dc.date.available2019-01-17T16:39:25Z
dc.date.available2021-06-16T01:10:46Z
dc.date.issued2017es_CR
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en dirección de empresas)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2017es_CR
dc.description.abstractLa empresa GARIRO, S.A. es una empresa localizada en Grecia de Alajuela. Fue fundada en el año 2010 con la visión de diversificar el negocio de la familia Garita Román mediante la adquisición de terrenos para la producción y comercialización del café. En el inicio, los dueños deciden dedicarse únicamente a la siembra y recolección del café para venderlo a los grandes beneficios presentes en la zona. Con el fin de aumentar la rentabilidad, en el año 2013, la empresa decide empezar a vender el producto final directamente a los consumidores. Se hace una inversión en maquinaria que permite llevar a cabo el proceso de producción desde la siembra hasta el tueste y empacado, instalando micro beneficio húmedo y seco, área de almacenamiento y una micro tostadora. Los propietarios deciden enfocarse en la producción del café de especialidad creando la marca Café Garita. Se da un asesoramiento con ingenieros agrónomos para determinar las variedades de semillas que mejor se adapten a los terrenos y a la altura disponible, y se llevan capacitaciones en la Asociación de Cafés Finos de Costa Rica y en el Instituto Costarricense de Café mediante cursos de barismo, catación, tueste y beneficiado. Se inicia la comercialización del producto bajo la marca Café Garita sin una estrategia de mercadeo y teniendo como únicos clientes fijos a vecinos de la zona. Esto da como resultado bajos niveles de venta y un desconocimiento casi total del producto entre los consumidores. De esta problemática surge el objetivo del presente trabajo: cómo incrementar los niveles de venta y crear un posicionamiento en el mercado. Para dar una respuesta a esta interrogante, se elabora un plan de mercadeo para el lanzamiento del Café Garita. Para el desarrollo del plan fue necesario llevar a cabo una investigación de mercados que permitiera conocer el comportamiento de compra y de consumo, la competencia de Café Garita y su posicionamiento...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocioses_CR
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/5603
dc.language.isospaes_CR
dc.subjectCAFE - INDUSTRIA Y COMERCIO - COSTA RICAes_CR
dc.subjectCAFE - MERCADEO - COSTA RICAes_CR
dc.subjectGARIRO, S. A (COSTA RICA)es_CR
dc.subjectMERCADEO - INVESTIGACIONESes_CR
dc.subjectMERCADEO - PLANIFICACIONes_CR
dc.subjectPROMOCION DE VENTASes_CR
dc.titlePropuesta de un plan de mercadeo para la marca "Café Garita" producida por la empresa GARIRO, S.A.es_CR
dc.typeproyecto fin de carreraes_CR

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