Propuesta de una estructura de control interno para la Distribuidora Comercial Hermanos Marín, S.A., basada en el Informe COSO II
| dc.contributor.advisor | Espinoza Guido, Sergio | es_CR |
| dc.contributor.author | Chaves Carranza, Brayan, | es_CR |
| dc.contributor.author | Godínez Ortega, Viviana, | es_CR |
| dc.contributor.author | Marín Arce, Marlon, | es_CR |
| dc.contributor.author | Villalobos Fonseca, Gloriana, | es_CR |
| dc.date.accessioned | 2017-05-10T16:05:28Z | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T23:16:35Z | |
| dc.date.available | 2017-05-10T16:05:28Z | |
| dc.date.available | 2021-06-15T23:16:35Z | |
| dc.date.issued | 2015 | es_CR |
| dc.description | Seminario de graduación (licenciatura contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económica. Escuela de Administración de Negocios, 2015 | es_CR |
| dc.description.abstract | La Distribuidora Comercial Hermanos Marín, S.A.,dedicada a la distribución y venta de bebidas. La Compañía fundada en el año 2002, a través de los años ha logrado consolidarse como uno de los principales concesionarios de Florida Ice and Farm Co, (FIFCO), atendiendo actualmente a cuatro rutas de distribución en el Gran Área Metropolitana. La Administración consciente de la expansión de la Compañía ha hecho de su interés la implementación de un sistema de control interno, que le permita gestionar de una mejor manera la información de sus actividades y mitigar la probabilidad e impactode los riesgos existentes; situación que constituye el pilar en el cual se fundamenta la propuesta de una estructura de control interno del presente trabajo. ElCapítulo I desarrolla las perspectivas teóricas del control interno, con base en la normativa técnica aplicable, relevante en temas de control interno y gestión de riesgos. Se parte del Informe COSO II, el cual constituye el marco de referencia para el desarrollo de los siguientes capítulos. El Capítulo II detalla una comprensión global sobre la situación actual de la Empresa en término de: su negocio, procesos significativos y estructura de control. El Capítulo III desarrolla la identificación y evaluación de los principales riesgos inherentes en las áreas críticas, considerando el efecto que tienen los controles asociados existentes, para a continuación determinar los subprocesos de mayor criticidad, a fin de definir una propuesta que mitigue la probabilidad de ocurrencia e impacto de los riesgos identificados a niveles tolerables. El Capítulo IV plantea la propuesta de control interno, en respuesta a la evaluación de los riesgos y controles asociados, en las áreas críticas de acuerdo con los resultados del análisis de la estructura de control interno del Capítulo anterior. Finalmente, en el Capítulo V se desarrollan las conclusiones y recomendaciones, desarrolladas... | es_CR |
| dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios | es_CR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/2934 | |
| dc.language.iso | spa | es_CR |
| dc.subject | AUDITORIA INTERNA | es_CR |
| dc.subject | CONTROL DE COSTOS | es_CR |
| dc.subject | CONTROL INTERNO | es_CR |
| dc.subject | DISTRIBUIDORA COMERCIAL HERMANOS MARIN S.A. (COSTA RICA) | es_CR |
| dc.subject | EVALUACION DE RIESGOS | es_CR |
| dc.subject | INFORMACION FINANCIERA | es_CR |
| dc.title | Propuesta de una estructura de control interno para la Distribuidora Comercial Hermanos Marín, S.A., basada en el Informe COSO II | es_CR |
| dc.type | proyecto fin de carrera | es_CR |
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