Maestría Profesional en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
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Examinando Maestría Profesional en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por Materia "ADMINISTRACION DE PERSONAL"
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Ítem Diseño de las normas, políticas y procedimientos de gestión humana en la Corporación Fábrica(2006) Fernández Garita, Alexander; Robert Jiménez, Jaime RobertoEl presente informe de práctica supervisada consiste en el desarrollo de las normas, ¡ políticas y procedimientos de Gestión Humana de la Corporación Fábrica, la cual será un centro comercial y de entretenimiento ubicado en la provincia de Alajuela, cantón de Grecia. El practicante considera necesario el desarrollo de estos aspectos, como elemento clave en la vida laboral de los colaboradores de la Corporación Fábrica y en el éxito organizacional de esta última, teniendo claro el efecto que dichos elementos pueden provocar en ambos, colaborador y corporación, tanto a corto como a largo plazo. El estudio involucró la participación de miembros de la Corporación, ya que fue necesario obtener una gama de información pertinente para la realización de las normas, políticas y procedimientos, junto a una revisión bibliográfica exhaustiva y el criterio experto de distintos especialistas en Recursos Humanos a nivel nacional e internacional. Esta práctica supervisada constituye Proyecto Factible, donde la funcionalidad y practicidad de los resultados vienen a solventar necesidades específicas de la corporación con respecto al tema de Gestión Humana, esto se logró al utilizar técnicas para la recopilación de información; como lo son; el criterio experto, revisión bibliográfica, benchmarking, entrevistas no estructuradas y focus group, lo cual dio como resultado que se enriqueciera aún más el contenido resultante de este trabajo. Se logró desarrollar el Manual de Normas Internas de Trabajo, el Manual de Recursos Humanos y crear las descripciones de puesto de Gerente General y Coordinador de Mercadeo. Asimismo se elaboró una serie de documentación, como formatos específicos que vienen a integrar los procedimientos. El resultado de esta práctica supervisada será de gran utilidad para la Corporación Fábrica y la prepara en el área de Gestión Humana para poder iniciar sus operaciones.Ítem Propuesta de un plan de sucesión para puestos clave, que posibilite la transmisión y permanencia del conocimiento existente en una empresa de productos para la construcción en Costa Rica(2015) Jiménez Ureña, Marta; Sandí Sandí, MyleneEl presente trabajo final de investigación aplicada, pretende elaborar y presentar una propuesta de plan de sucesión para una empresa de productos para la construcción en Costa Rica, mediante la identificación de las personas que tienen el potencial de desarrollo para ocupar los puestos clave de la compañía y la evaluación de sus competencias, que serán comparadas con las que están definidas como requerimiento para desempeñar con éxito dichos puestos. Una vez que se haya identificado la brecha de conocimientos existentes en estas personas, se elaborará una propuesta de plan de desarrollo individual, con el fin de logar el nivel de competencias requerido, para que estén en capacidad de asumir alguna de estas posiciones, a mediano y largo plazo. Con este plan de sucesión se logrará que el conocimiento crítico del negocio, adquirido por los ocupantes de los puestos clave, se encuentre a disposición y pueda ser transmitido de una persona a otra, para que la empresa pueda continuar con su desarrollo y mantener su competitividad en el mercado.