Guzmán Gutiérrez, LuisCanales Ugarte, Giancarlos,Gamboa Loaiza, Silvia,González Díaz, Jenny Angélica,González Zúñiga, Raquel,2017-05-022021-06-152017-05-022021-06-152014https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/2724Seminario de graduación (licenciatura en contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2014El tema del presente Trabajo Final de Graduación es establecer una propuesta de una estructura de control interno y de un sistema de registro de costos y asignación de precios para la empresa Muebles OLMI S.A. La empresa es una mipyme (micro, pequeña y mediana empresa) la cual pretende satisfacer los gustos y necesidades de sus clientes en la industria de la madera con diversas líneas de producción con diseños innovadores y costos accesibles en el mercado costarricense e internacional. El presente Trabajo Final de Graduación cuenta con 5 capítulos distribuidos de la siguiente manera: Aspectos generales de la industria Comprensión de la situación actual de la empresa Análisis de las políticas y procedimiento de control interno y el registro de costos y asignación de precios de Muebles OLMI, S.A. Propuesta de fortalecimiento de la estructura de control interno y de un sistema de costeo y asignación del precio de venta para la empresa Muebles OLMI, S.A. Conclusiones y Recomendaciones xxi En el primer capítulo se presenta un panorama global acerca de la industria de la madera y su importancia con el paso del tiempo, sus características, recursos y políticas en el mercado costarricense mientras que en el segundo capítulo se describen las cuentas y procesos a evaluar en el presente trabajo como los son las cuentas de efectivo, cuentas por pagar, ingresos y gastos, utilizando como referencia cada uno de los componentes de control interno así como sus líneas de producción, compras y costos. El capítulo tres se indica el análisis y evaluación de los controles administrativos y financieros que se ejecutan en la empresa Muebles OLMI, S.A. para los procesos mencionados anteriormente al igual que su análisis FOCAR (fortalezas, oportunidades, carencias, amenazas y riesgos) y en el capítulo cuatro la propuesta...spaCONTROL DE COSTOSCONTROL DE INVENTARIOSCONTROL DE PRECIOSCONTROL INTERNO - PLANIFICACIONEMPRESAS COMERCIALES - FINANZAS - COSTA RICAMUEBLES OLMI S.A. (COSTA RICA)proyecto fin de carrera