Modelo de gestión para los inventarios de combustible de la empresa Jaco Oil Company

dc.contributor.advisorUgalde Binda, Nadia
dc.contributor.authorArrieta Herra, Steven
dc.contributor.authorElizondo Gómez, Leslie Mariela
dc.contributor.authorLam Martínez, Nick Oliver
dc.contributor.authorMurillo Siles, Hillary Vannesa
dc.contributor.authorVargas Arias, Rosa Virginia
dc.date.accessioned2024-05-10T18:59:31Z
dc.date.available2024-05-10T18:59:31Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en contaduría pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2023
dc.description.abstractJaco Oil Company es una empresa radicada en Bakersfield, California, Estados Unidos, dedicada a la comercialización y distribución de combustibles como intermediaria entre las empresas productoras y los clientes finales, tanto internos como externos. Al revisar los estados financieros de Jaco Oil Company, se determinó que los Inventarios son la partida más significativa a nivel contable, tanto por el porcentaje relativo producto de los análisis verticales como por el tiempo dedicado a sus registros. También se identificó que la mayoría de los procesos operativos establecidos en la compañía giran en torno a estos activos. Gracias a estas observaciones, este equipo de investigación entabló múltiples conversaciones con Jaco Oil Company en las que se acordó revisar los procesos asociados a la gestión integral de los inventarios, considerando el proceso desde que se preparan las estimaciones de compra hasta que se entregan los productos a los clientes finales, con el objetivo de favorecer la toma de decisiones estratégicas. A partir de estas negociaciones, se realizó una auditoría de gestión enfocada en la eficiencia y la economía. Las pruebas de auditoría se centraron en los roles de las personas que forman parte del Departamento de Demanda y Distribución de Jaco Oil Company, puesto que sobre estas recae la principal responsabilidad de mantener los inventarios en un nivel óptimo. A estos empleados se les aplicaron entrevistas con el fin de determinar los procesos críticos relacionados con el manejo de los inventarios y así después poderlos comparar con las mejores prácticas a nivel internacional. Esta revisión de procesos se llevó a cabo durante el año 2022, específicamente para el periodo comprendido desde el 01 de enero hasta el 30 de setiembre. Producto de estas conversaciones, se comprobó que los procesos operativos más importantes de la compañía son los del...es__CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/22289
dc.language.isospa
dc.subjectAUDITORIA
dc.subjectCOMBUSTIBLES - COMERCIO - CONTABILIDAD
dc.subjectCOMBUSTIBLES - DISTRIBUCION - ESTADISTICAS
dc.subjectCONTROL DE INVENTARIOS - ADMINISTRACION
dc.subjectCONTROL INTERNO
dc.subjectJaco Oil Company (Estados Unidos) - INVENTARIOS
dc.titleModelo de gestión para los inventarios de combustible de la empresa Jaco Oil Company
dc.typeproyecto fin de carrera

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